关于加强重点工程管理工作经费预算项目管理的通知-pg电子麻将胡了
字号:
处各科室:
为进一步加强预算资金管理,规范重点工程管理工作经费预算项目申报和支出,提高资金使用效益,根据相关文件精神,结合我处工作实际,现就有关事项通知如下:
一、重点工程管理工作经费的预算申报
各职能科室应于年度中期,财政部门下达预算编制通知后,参照上年度支出情况,结合工作实际,上报下年度重点工程管理工作经费预算资金需求计划表(见附件),由处财务科汇总申报年度预算。未申报支出计划的,下年度不安排资金支出。
经上级批准或根据实际工作需求开展的其他项目预算申报,参照本通知执行。
二、重点工程管理工作经费的列支范围
我处负责市本级政府性投资项目建设管理工作,重点工程管理工作经费主要用于我处项目建设相关的管理性支出。包括但不限于:工程管理过程中产生的办公费、文印费、差旅费、培训费、会议费、评审费、劳动保护费、技术图书资料费(含软件)、安全生产及质量管理服务费、封路公告费、宣传经费、工程管理用车费、工程管理人员工资福利费和其他管理性质开支。
三、重点工程管理工作经费的使用原则
经费开支应严格遵守财经纪律、财务制度,对不符合相关法律法规与规章制度的经济业务,不得办理支出。经费支出要严格贯彻落实中央八项规定精神要求,厉行节约,不得铺张浪费。差旅费、培训费、评审费、会议费等开支范围与费用标准等,严格按照我市相关部门制度执行。涉及政府采购的,按照政府采购相关程序执行。
四、重点工程管理工作经费的审批流程
重点工程管理工作经费开支的审批实行分级负责的管理办法,实行“逐级审核审批”管理。 相关支出审批流程参照《六安市重点工程建设管理处财务管理制度》执行。
原始支出凭证不全、模糊难辨的应补全后提交审批,超出预算支出范围、未落实审批管理的一律不得支出。
五、重点工程管理工作经费的绩效管理
重点工程管理工作经费项目绩效目标设置,应遵循“谁申请资金,谁设置目标”的原则,由各科室上报下年度预算资金需求计划时,同步填报绩效目标,经财务科汇总后上报财政部门。
年度中期,依照财政部门通知开展绩效运行监控,根据绩效目标运行监控结果,适时调整绩效目标设置。
年度决算时,开展绩效目标评价,各科室上报绩效目标完成情况,由财务科汇总后生成绩效自评报告。要加强绩效评价结果运用,实现绩效评价的刚性约束,评价结果与年度预算安排挂钩。
附件:预算资金需求计划表
2024年3月4日
附件:预算资金需求计划表
预算资金需求计划表 |
||
填报科室: |
|
预算年度: |
项目名称 |
重点工程管理工作经费 |
|
资金需求 |
金额 |
元 |
计算依据 |
|
|
主要内容 |
|
|
绩效目标 |
数量指标:1. 2. 3. 质量指标:1. 2. 3. 时效指标:1. 2. 3. 成本指标:1. 2. 3. 社会效益指标:1. 2. 3. 可持续影响指标:1. 2. 3. 满意度指标:1. 2. 3. |
|
科室负责人: |
|
分管领导: |